* Secretaría de Economía de Jalisco (SE)


Para iniciar con este año 2017, decidimos primeramente ir a visitar las instalaciones de la Secretaría de Economía del Estado de Jalisco a fin de comenzar con la investigación de ciertas dudas que varios de nuestros clientes nos han externado ya sea vía correo electrónico o de manera presencial en reuniones calendarizadas. 

Estas dudas, siendo en su mayoría concernientes con programas de apoyo para recursos por parte del FNE-INADEM, tratamos de desahogarlas en persona debido a que no había mucho material en la Web que informara sobre esto. Además, solicitamos información respectiva a apoyos aislados y sobre convocatorias sin cierre de ventanilla que pudieran ser de utilidad para nuestros clientes y que nosotros pudiéramos transmitirles por medio de nuestra sección de noticias y/o físicamente (en este punto resaltamos que pusimos especial hincapié en todos aquellos apoyos para MIPyMES, negocios del sector Agro-Industrial e iniciativas provenientes de sectores en estado de marginación y/o situación de vulnerabilidad).

 

Para finalizar, les expusimos nuestro interés en trabajar en conjunto (a manera de coordinación) para obtener información que sea relevante de manera pronta y oportuna. Igualmente les externamos nuestro deseo de revisar la posibilidad de mantener un canal de contacto fijo y permanente que coadyuve en la orientación y revisión de proyectos con el objetivo de expandir nuestras áreas de acción y, por ende, incrementar la eficiencia en los resultados hacia con nuestros clientes y población en general (de así solicitarlo).

 

En cuanto tengamos razón de la anterior medida se los haremos saber de forma inmediata, por esto, los invitamos a que no dejen de visitar nuestra sección de "Comunicados" y, a continuación, les exponemos la ficha de temas y actores tratados de forma puntual.


Descarga
Minuta SE (1).pdf
Documento Adobe Acrobat 457.0 KB

* Secretaría de Desarrollo Económico de Jalisco (SEDECO)


En directo seguimiento de nuestra reunión con la Secretaria de Economía (SE) nos remitimos a las instalaciones de la Secretaría de Desarrollo Económico en Jalisco (SEDECO) a fin de investigar qué programas, apoyos y convocatorias (de ser el caso) manejan y que puedan ser del interés de nuestros clientes y/o del mercado en general, sobretodo aquellos que se encuentran en estado de marginación y/o situación de vulnerabilidad. 

 

INNEM siempre pone especial hincapié en este tipo de sectores ya que este ramo empresarial, además de representar bastante en porcentaje de actividad económica tanto en nuestro Estado como en México, creemos que siempre debemos de apoyar o (por lo menos) difundir de manera profesional y oportuna, qué oportunidades pueden tener gracias a las actividades que la SEDECO, en ejercicio de sus funciones, lleva a cabo.

 

Por otra parte, les externamos las premisas fundamentales que INNEM persigue junto con su declaración de Planeación Estratégica Inicial a fin de que conocieran qué es lo que nos mueve como organización y qué es lo que perseguimos en cuanto a objetivos y metas tanto organizacionales, como aquellas dirigidas a nuestros clientes. Por la anterior idea, les mostramos nuestra base de datos de fichas empresariales y clientes que promueven sus servicios y productos con nosotros para tratar de conseguir iniciativas de apoyo más "ad-hoc" y personalizadas.

Por todo lo expuesto, nos explicaron los programas que la SEDECO ofrece mediante la revisión de su página WEB y se nos comentó que tratarían de cuadrar, mediante una apertura de canales de comunicación que nuestra organización gestionará con la División de Competitividad Sectorial, las fechas y los lugares que visitarán para difundir los apoyos que este organismo ofrece y mismos que van muy de la mano con dos ramos empresariales que también son muy representativos para ellos:

 

A) Proyectos Productivos; y

B) Apoyo a Sectores Desfavorecidos de la Población

 

Los invitamos a que revisen nuestra sección de Noticias ("Gestión de Recursos") en donde les compartiremos esta información (Programas y Convocatorias)  que la SEDECO ofrece y, para los eventos regionales, nuestra sección de "EXPOS y Ferias" (y "Comunicados" para aquellas rutas en donde representantes de INNEM asistan).


Descarga
Minuta SEDECO (1).pdf
Documento Adobe Acrobat 450.9 KB


* Edificio MIND


Siguiendo con la lógica de revisión de Programas y Convocatorias que a nuestros clientes les pudieran interesar y, después de avanzar con los temas de los apoyos a la ciudadanía y a los negocios más desfavorecidos, decidimos atacar otra esfera que día con día, a nivel mundial, pasa a ser más representativa en el mundo empresarial, esta esfera es la del "emprendimiento".

 

Actualmente en nuestro Estado hay muchas organizaciones que apoyan a este sector empresarial (de hecho, la misma Secretaría de Economía, por medio del INADEM-FNE, apoya casi con exclusividad a este ecosistema) más sin embargo, lugares como el Edificio MIND (también sede de una oficina de la Secretaría de Economía, SE; Jalisco Tecnológico, JALTEC; Secretaría de Innovación, Ciencia y Tecnología, SICyT; entre otros) cuentan con apoyos en materia de recursos técnicos y financieros que son ejercidos mediante las anteriores organizaciones y, en rubros como los de ID+i (Investigación, Desarrollo e Innovación) pueden coadyuvar a materializar interesantes propuestas que sobretodo estén dentro de lo que es el emprendimiento y las Start-Up´s.

Dentro de lo tratado en el Edificio MIND (reunión que fue atendida por la Dirección de JALTEC y la Dirección de Posgrados de la SICyT) pudimos aprender como es que, en directa coordinación con ambos organismos, podemos coadyuvar a los emprendedores en ID+i que ofertan sus servicios y productos con nosotros (ya nos pusimos en contacto con ellos para hacerles saber de que maneras se pueden coordinar con esta sede de la tecnología) y, a grandes rasgos, a continuación les exponemos que es lo que ofrece el Edificio MIND (extracto de su página WEB):

Por otro lado, se nos hizo de nuestro conocimiento el libro que es gratuito y que esta en versión descargable dentro de su página WEB, con este material, lo primero que hicimos fue estudiarlo y lo transmitimos a nuestros clientes emprendedores en materia de ID+i a fin de que ellos mismos evaluaran todo lo que esta sede tecnológica ofrece para, una vez habiendo ellos realizado esto, se nos informará y viéramos de que manera, como equipo, pudiéramos materializar su coordinación, alianza o relación con lo ofertado por las células profesionales del Edificio MIND; a continuación les dejamos el link para que accesen libremente a este material.

Los invitamos a que estén atentos a los avances que en materia de gestión de recursos técnicos y financieros se vayan presentando. Igualmente a todos nuestros clientes emprendedores y/o que están involucrados con las actividades de ID+i, los exhortamos a que se pongan en contacto con nosotros a fin de que evaluemos de que manera podemos impulsar sus productos y servicios de la mano con esta relación en la que actualmente, nuestra organización, esta trabajando. 


Descarga
Minuta MIND (1).pdf
Documento Adobe Acrobat 456.2 KB

* Instituto Nacional del Derecho de Autor de Jalisco (INDAUTOR)


Conforme la amable invitación que nos hicieron varios profesionales del sector artístico en coadyuvarlos con su crecimiento e impulso (destacando en este punto la actividad de la generación de letras para poemas o publicaciones literarias) y dada la relación que se catalizó para tal fin de la mano con el (la) letrista profesional "Magúl"; decidimos como primer paso, empaparnos de lo que son los actores relevantes que engloban esta actividad y las formalidades que se deben de perseguir previo a la explotación de resultados (o entregables ....... más bien) en este ecosistema.

 

Por lo anterior (y después de una revisión ortográfica y de estilo al primer volumen de letras que Magúl buscaba explotar) nos remitimos a las oficinas de INDAUTOR a fin de investigar, de manera personalizada, qué actividades y Misión persiguen ellos como organización, además de que nos explicaran qué beneficios y relevancia tiene el conocer acerca de los derechos de autor (sobretodo para el mundo artístico y literario).

 

Para finalizar con los objetivos iniciales de esta visita (y una vez que nos explicaron los procedimientos y mecanismos que tenemos que hacer para conseguir un Registro de Autor) les externamos la misión y objetivos que INNEM persigue en cuanto a procurar ayudar e impulsar a todos nuestros clientes, sea cual sea su giro o profesión; igualmente les mostramos las fichas empresariales de los profesionales del mundo artístico que están con nosotros para la anterior actividad a fin de impulsarles nuevos canales de comunicación y líneas de apertura de mercado (los profesionales de INDAUTOR nos ayudaron mucho, en cuanto a "tips" se refiere, y nos pasaron muchas ideas para promocionar de manera más efectiva las letras para composiciones musicales o poemas; mismas ideas que ya fueron transmitidas a nuestros clientes) y dimos inicio al Registro de Autor de las letras para poemas y composiciones musicales de Magúl.  

 

Lo más relevante de esta visita lo podrán ver descargando nuestra Minuta de reunión pero, independientemente y dada la relevancia de la información, a continuación (y de manera MUY breve y concisa) les compartimos lo más importante que consideramos todos debemos de conocer, mínimamente, en esta materia.

1.- Es muy recomendable que visiten la página de INDAUTOR a fin de que todos los interesados se empapen del tema de lo que es esta organización. Igualmente los invitamos a que le den click a la sección de "Consulte Aquí Nuestros Trámites y Requisitos" ya que es ahí en donde podemos aprender qué actividades, formularios y procedimientos son los que deben de estar sujetos a derechos de autor.

 

NOTA: Tener el debido registro de derecho de autor, nos garantiza que nuestros trabajos los podamos explotar (y sobretodo "promocionar") libremente en el mercado.

 

2.- Para el caso de obras literarias (fue el tema y eje principal de nuestra reunión por el sector que nos invito a apoyarlos) el procedimiento que hay que seguir y que de hecho ya concluimos para los trabajos y letras que Magúl tiene, es el siguiente (con mucho gusto se los compartimos por si les es de utilidad esta información):

 

A) Revisar y terminar a conciencia las letras que deseen que cuente con el registro de autor (ya sea por nombre o bajo pseudónimo, como en el caso de Magúl).

 

B) De los trabajos terminados, imprimir dos juegos de cada uno y engargolarlos para su presentación y entrega en INDAUTOR. Cada trabajo deberá tener los datos de contacto del autor y de así desearlo su firma. Si es por pseudónimo, igualmente en una hoja aparte deberán de venir los datos del autor completos y el pseudónimo que utiliza.

 

C) Cada engargolado deberá de meterse en un sobre cerrado (en INDAUTOR nos dieron el sobre, aunque también llegamos nosotros con sobres solo que estaban muy grandes, por eso nos facilitaron un par de sobres) y a ese sobre cerrado se le debe de escribir el "nombre" o "título" de toda la obra (letras o poemas) que se buscan registrar bajo derechos de autor.

 

D) Una vez habiendo hecho esto, entregamos los formatos que en la página de INDAUTOR bajamos en formato PDF para registros de autor de obras literarias (en nuestro caso) y los asesores de INDAUTOR son los que nos lo llenaron para poder así ingresar el trámite (de cada formulario, según sea el caso, hay que imprimir dos juegos ya que uno es para ellos, y otro es para el interesado).

 

E) Habiendo terminado lo anterior, hay que remitirse a un banco y realizar el pago de derechos (son $228.00 MXN por registro de derecho de autor) para después regresar a las oficinas de INDAUTOR y entregar la ficha.

 

NOTA: Les recomendamos AMPLIAMENTE que cuando vayan a someter a registro de derechos de autor obras o letras, lleven un buen "condensado" de estas para tal actividad ya que el registro de una sola obra cuesta lo mismo que si se meten 100 (para el caso de Magúl, se metieron cerca de 200 letras a registro de derecho de autor y el costo fue $228.00 MXN, exactamente lo mismo a que si metiéramos una sola obra o letra).

 

F) Por último después de que nos sellan nuestra ficha de pago y nos dan nuestro juego de formatos y de la obra (o letras) que metimos a derechos de autor, lo único que resta es esperar a que el registro sea dado; el tiempo aproximado es de 3 a 4 semanas y también revisamos el estatus del mismo en la página WEB de INDAUTOR (sección "Consulte Aquí el Estado de su Trámite"). Una vez que aparezca que el registro quedo listo, nos volvemos a remitir a las oficinas de INDAUTOR para que nos entreguen los documentos (obras o letras) ya liberados.  


Descarga
Minuta INDAUTOR (1).pdf
Documento Adobe Acrobat 237.6 KB


* Fondo Jalisco de Fomento Empresarial (FOJAL)


Nos remitimos, a petición de varios de nuestros clientes, a las oficinas de FOJAL para tratar de coadyuvarlos en lo que viene siendo actualización normativa, operativa y procedimental de este organismo. Podemos comentar, y conforme su página WEB, que este actor tiene como objetivo otorgar una respuesta a las necesidades de asesoría integral, capacitación y financiamiento para las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas del Estado de Jalisco, fomentando con esto la creación, sobrevivencia y consolidación de las mismas. El compromiso del FOJAL es operar de manera eficiente, profesional y bajo un esquema de corresponsabilidad social.

 

Los servicios que ofrece FOJAL son diversos pero, a manera de semblanzas generales, destacan los siguientes:

 

A) Acompañamiento

 

El servicio de acompañamiento consiste en coadyuvar a los interesados para que FOJAL contribuya con las mejoras de tu negocio, cuidando el crecimiento de tu empresa y evaluando el logro de tus metas; en pocas palabras se puede decir que FOJAL cuenta con una "vertical" de consultoría y asesoría empresarial.

 

B) Asesoría

  • Diagnostico de las necesidades de la empresa. En caso de financiamiento, identificar si es sujeto de financiamiento de los productos crediticios.
  • Seleccionar el producto más adecuado.
  • Acompañamiento durante la gestión del servicio.
  • Seguimiento para la medición del impacto y en su caso detección de nuevas necesidades.
  • Vinculación con otras instituciones (públicas y privadas).
  • Acceso a la Red Nacional de Extensionistas Financieros Pyme en Jalisco.

C) Financiamiento

 

FOJAL, una vez que reviso la estructuración y el impacto de la propuesta y plan de negocios sometida a calificación por recursos financieros, puede proponer al interesado los programas de recursos que maneja a fin de seleccionar el que más se le acomode, a grandes rasgos, estos programas son los siguientes (conforme su página WEB):

A continuación les compartimos la Tabla de Amortización y la Hoja Informativa de los Productos Financieros que FOJAL ofrece a fin de conozcan un poco más acerca de los servicios que este organismo tiene (y el costo que, para los casos de financiamientos, se deberán de cubrir). Igualmente les dejamos el link (Productos Fin. FOJAL) para que conozcan qué requisitos deberán de cumplir a fin de integrar su expediente.

Durante la reunión (y misma en donde acompañamos a uno de nuestros clientes, Abarrotes "Rodrys") tratamos de presentar (y fundamentar) las necesidades que nuestro representado tenía en materia de necesidad de recursos; igualmente (y como parte del itinerario armado entre Abarrotes "Rodrys" y nosotros, como equipo) decidimos explorar qué posibilidades se podían obtener por medio de FOJAL.

 

Para comenzar, nos apersonamos como organización ante un asesor y le expusimos el panorama financiero que envuelve a Abarrotes "Rodrys". Seguido de lo anterior, le expusimos el Plan de Negocios y corridas financieras (en 3 escenarios: "positivo", "negativo" y neutral") a fin de que calificara la viabilidad del apoyo mediante el ingreso del gabinete para calificación y nos expuso, de manera muy breve, qué requisitos deberá de cumplir el solicitante a fin de que sea considerado como sujeto viable de crédito (aval, propiedad, comprobante de ingresos, identificación oficial, comprobante de domicilio, etc.).

 

Por otra parte (y también a petición de varios de nuestros clientes) investigamos lo que en algún momento supimos que manejaba FOJAL en lo respectivo a las "Franquicias Sociales" (en nuestro apartado de noticias desarrollamos el tema de manera breve, los invitamos a que lo revisen) y pudimos aprender que esta medida no se encuentra tan "en voga" actualmente en esta institución, pero ya acordamos fecha para celebrar otra junta a fin de que nos esclarezcan un poco este tema y nos compartan qué camino es el que habría que seguir (y que instituciones ofrecen este tipo de herramientas).

 

NOTA: En este punto es importante aclarar que los trabajos de "gestoría" están prohibidos por FOJAL para evitar actos de corrupción y robo (de hecho, nadie en FOJAL puede pedir dinero por ingresar o aceptar un expediente, mucho menos un "coyote" como son llamados) pero INNEM logro el acuerdo en el que puede llegar junto con el interesado a fin de ayudarlo a esclarecer sus dudas con los asesores que esta institución tiene y, actualmente, estamos trabajando en la manera de coordinarnos para remitir directamente titulares de iniciativas empresariales, con trabajos realizados o "coucheados" por INNEM, que acepten los esquemas financieros que este organismo ofrece para su desarrollo, crecimiento o consolidación.

 

Por lo expuesto, los invitamos a que no dejen de visitar nuestra página para que estén enterados de toda esta información y poder concluir así, con este tema que parece es de gran importancia, sobre todo para aquellos sectores del emprendimiento en donde buscan poner a prueba sus esfuerzos con este tipo de fórmulas. Para finalizar, como siempre les dejamos la Minuta de la reunión y, en otro archivo (dentro de nuestra sección de "Noticias"; apartado "Gestión de Recursos") les anexamos los datos de contacto, especificaciones y alcances de los programas que FOJAL tiene para disposición nuestra.    


Descarga
Minuta FOJAL (1).pdf
Documento Adobe Acrobat 456.3 KB

* Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX)


Siguiendo la línea que nuestros mismos formatos dicen en su primer apartado (Presentación y Actividades de Arranque) decidimos ir a visitar las instalaciones de la COPARMEX en conjunto con la Aceleradora de Empresas Perspectiva Empresarial ya que, parte fundamental de lo que es la apertura de canales de comunicación y estrategias para el posicionamiento y fortalecimiento en el mercado, es tratar de crear sinergias con aquellos actores que igualmente están dedicados a esta actividad a fin de buscar las opciones para siempre sumar, y nunca restar.

 

Esta medida ya nos la habían solicitado varios de nuestros clientes con los que tenemos servicios de representación pero, en realidad no habíamos materializado en lo que va de este año esta visita ya que hemos estado más enfocados a lo que son transmisiones de mejores prácticas empresariales a micro-negocios, promoción de WEB INNEM y sus clientes a sectores públicos y privados y; consolidación de sectores en estado de marginación y situación de vulnerabilidad.

 

Por todo lo expuesto, a continuación les detallamos de manera general como fue el desahogo de esta visita, a qué acuerdos tratamos de llegar (mismos que se están trabajando actualmente) para nuestros clientes en INNEM y qué visión es la que tenemos para un futuro, de la mano con esta organización. 

 

Para empezar (y conforme su página WEB) les mostramos la declaración de Planeación Estratégica Inicial de este organismo, a manera de introducción:

 

A) ¿Quienes Son?

 

Son el Centro Empresarial de Jalisco. Iniciaron actividades el 20 de abril de 1930 y desde ese día han sido independientes y de libre afiliación.

 

B) Misión

 

Contribuir al bien común, promoviendo la responsabilidad social y el desarrollo de más y mejores empresas comprometidas con la prosperidad de Jalisco.

 

C) Visión

 

Ser el organismo impulsor del desarrollo de las empresas y portavoz de sus propuestas, mediante programas y servicios que apoyen a la competitividad del empresario de Jalisco.

 

D) Servicios Generales para Socios COPARMEX

  • Asesorías Ilimitadas
  • Networking
  • Herramientas en Línea
  • Descuentos Exclusivos

E) Presidente de COPARMEX Jalisco

F) Consejo Directivo de COPARMEX

G) Link directo a la WEB de COPARMEX

Una vez habiéndoles platicado un poco acerca de este organismo, ahora procedemos a comentarles cuales fueron nuestras actividades específicas para abrir nuevos canales de comunicación hacia con nuestros clientes y qué visión (o iniciativa) es la que, en equipo con Perspectiva Empresarial, trataremos de materializar a fin de coadyuvar a posicionar y fortalecer a nuestros clientes en el mercado. Les expondremos este tema desde una perspectiva general y puntual.

 

1.- En nuestra reunión estuvo presente la Dirección General y la Dirección de Operación de INNEM, por parte de Perspectiva el Socio Fundador Jorge Sandoval y por COPARMEX el afiliado con muchas actividades competentes con la Misión y Visión que INNEM persigue, el Sr. Julio César Oliva (conexión realizada gracias al Lic. Jorge Sandoval).

 

2.- Pudimos ver como es que esta organización e INNEM cuenta con muchas similitudes (en cuanto a misión y objetivos se refiere) por este motivo procedimos a explicar, específicamente, qué es lo que buscamos, qué servicios son los que tratamos de dar a nuestros clientes y cómo es que nos diferenciamos de los demás participantes en este sector dentro del mercado.

 

3.- Derivado de esto y, por el lado de Perspectiva, analizamos qué naturalezas presentan los clientes que a la fecha tenemos en nuestra WEB INNEM y de que manera pudiéramos ampliarles, con condiciones exclusivas, las actividades de promoción directa e indirecta que siempre buscamos hacer para los que publican sus servicios con nosotros.

 

4.- Por estas inquietudes hemos iniciado una "Carta de Expresión de Interés" en donde trataremos, de la mano de Perspectiva y del Lic. Julio César Oliva, materializar una propuesta que esperamos en un futuro pueda rendir frutos y que consista en lograr, para los clientes de INNEM, brindarles mejores y más directas condiciones a fin de que puedan sacar mayor provecho de los beneficios que COPARMEX tiene.

 

NOTA: Esta iniciativa, cabe resaltar en este punto, igualmente se esta trabajando para las sesiones de Coaching que Perspectiva ofrece ya que pretendemos que todos nuestros clientes que suben sus servicios en nuestra WEB por medio de sus formularios de inscripción, cuenten con más opciones de educación en mejores prácticas empresariales además de las que nosotros, en nuestro campo de expertise, les damos.

 

Conforme lo anterior, los invitamos a que no dejen de visitar nuestra sección de "Comunicados" en donde, de manera actualizada, estaremos tratando el estatus de estos trabajos y nuevos proyectos que muy pronto esperamos poderles ofrecer.  


Descarga
Minuta COPARMEX (1).pdf
Documento Adobe Acrobat 331.4 KB


* Cámara Nacional de Comercio de Guadalajara


Conforme la publicación anterior (y muy de la mano con la misma) nos remitimos nuevamente en equipo con Perspectiva para visitar las instalaciones de la Cámara de Comercio de Guadalajara a fin de comenzar, en esta línea de ampliar horizontes con actores que busquen, en naturaleza, los mismos fines que INNEM, a abrir canales de comunicación y tratar así de catalizar una sinergia que pueda ser benéfica para los sectores empresariales, micro-empresariales y de emprendimiento que cada quién en su propia célula profesional maneja.

 

Siguiendo la misma agenda, a continuación les exponemos (conforme la página WEB de este organismo) quienes son y cuál es su declaración de Planeación Estratégica Inicial.

 

A) ¿Quienes Son?

 

Con el fin de agrupar, organizar el gremio empresarial y significarse como una institución promotora del progreso de la ciudad, nace Cámara de Comercio de Guadalajara el 20 de junio de 1888, fundada por Don Juan Somellera. 

 

La Cámara de Comercio de Guadalajara, establece en sus estatutos de acción el elevar la ética comercial, fomentar el  espíritu de unión y organizar ferias locales y regionales para el desarrollo económico y social de la comunidad. 

 

La Cámara Nacional de Comercio Servicios y Turismo de Guadalajara impulsa un nuevo esquema de apertura de negocios, con libertad de asociación camaral y de promoción nacional e internacional. Hoy en día la Cámara de Comercio de Guadalajara es modelo a seguir por su número de afiliados y servicios prestados. 

 

Somos de las primeras Cámaras de Comercio en México, con más de 120 años de experiencia probada al servicio de nuestros afiliados. Tomamos la cultura de México y el turismo organizado como un medio promotor de nuestros afiliados a nivel nacional e internacional, siendo la Cámara de Comercio de Guadalajara la primer Cámara en México que trasciende fronteras en beneficio de sus afiliados. 

 

Fomentamos nuevos esquemas para apertura de negocios, representar, apoyar y asesorar a tu empresa para buscar tu sólido crecimiento. Representar, unir, servir y formar.

 

B) Misión

 

Representar y servir a los empresarios afiliados, creando las condiciones favorables para el bienestar de la comunidad. 

 

C) Visión

 

Lograr mediante una participación activa ante las diversas instancias gubernamentales y no gubernamentales, la resolución de los principales retos del sector comercial, servicios y turismo de Guadalajara, así como, generar las oportunidades que les permitan crecer y desarrollarse en un entorno competitivo a nivel nacional e internacional.

 

D) Valores

  • SERVICIO: Atención amable y solicita ante sus  interlocutores. 
  • RESPETO: Por las personas, sus bienes y sus intereses, comprendiendo sus preocupaciones. 
  • SOLIDARIDAD: Trabajo en equipo con los objetivos institucionales, departamentales y los compañeros de trabajo. 
  • PROFESIONALISMO: Aceptar las responsabilidades cuando se este capacitado para realizarlas y solicitar ayuda competente cuando se requiera. 
  • CREATIVIDAD: Buscar permanentemente una mejor forma de realizar las obligaciones para lograr excelencia en el servicio.

Una vez habiendo platicado las semblanzas generales que este organismo tiene, a continuación procedimos a tratar los temas de sinergias profesionales que de la mano pudiéramos materializar y, muy parecido al caso de COPARMEX, llegamos a la siguiente iniciativa de acuerdos: 

 

1.- Por medio de participantes que cuentan con líneas de comunicación con la Cámara de Comercio (resaltamos Perspectiva, GESTIONA iR y TALENTO Coaching Empresarial) trataremos de materializar una junta formal con los niveles superiores a fin de externarles los clientes que actualmente manejamos y que se nos exponga, de así ser el caso, de que manera pudiéramos sumar para brindar un mejor servicio en materia de posicionamiento y fortalecimiento en el mercado.

 

2.- Por otro lado, se toco el tema de brindar seguimiento a las comunicaciones que varios de nuestros clientes han tenido y que van de la mano con conseguir los requisitos y beneficios explícitos de afiliarse a la Cámara de Comercio; creemos que puede ser una muy buena opción pero es muy importante, conforme se nos explico, que mantengamos una continua visita a su WEB para que estemos siempre enterados de pláticas, redes de networking y capacitaciones que este organismo ofrece (además de destacarnos que es de las pocas instituciones que tiene Bolsa de Trabajo y servicios de comunicación / transmisión formales de Curriculums Vitaes -CV- por un costo muy accesible -$70.00 MXN-)

 

3.- Para finalizar, igualmente se nos detallo lo que vienen siendo las "Secciones Especializadas" en donde, conforme el giro de la empresa, negocio o servicio, se les asigna a un grupo que cuadre con su naturaleza empresarial a fin de que participen activamente en el desarrollo de sus áreas profesionales.

 

Las Secciones Empresariales generales, son las siguientes:

  • Administradores de centros comerciales
  • Agencias de viaje
  • Agronegocios
  • Centros de Belleza Integral
  • Centros de Servicio Automotriz
  • Comercializadores de Alimentos y Bebidas
  • Comerciantes de materiales para la construcción
  • Comercio exterior
  • Comercio y la Industria Dental
  • Consultoría y Capacitación Empresarial
  • Controladores de plagas urbanas
  • Diseño e Industria Creativa
  • Distribuidores de autos nuevos
  • Distribuidores de equipo médico y material de curación
  • Distribuidores de equipo y material eléctrico
  • Distribuidores de fierro y acero
  • Distribuidores de llantas
  • Distribuidores de Productos Veterinarios
  • Distribuidores de Ramo Automotriz y Transporte
  • Empaque y Embalaje
  • Energías Renovables
  • Escuelas
  • Estacionamientos
  • Franquicias
  • Inmobiliarias
  • Jóvenes Empresarios
  • Librerías
  • Manejo de residuos
  • Mayoristas de artículos escolares y de oficina
  • Mujeres empresarias
  • Organismos de la Sociedad Civil
  • Organizadores de Eventos Sociales y Empresariales
  • Prestadores de servicios en seguridad y custodia
  • Productos naturistas y suplementos alimenticios
  • Proveedores de productos químicos
  • Publicidad Móvil
  • Publicidad Exterior
  • Ramo óptico
  • Servicios Funerarios y Colaterales
  • Sistemas y equipos contra incendio
  • Tecnología de la Información
  • Turismo de Reuniones

Los invitamos a que estén muy al pendiente de nuestra sección de "Comunicados" a fin de que estén actualizados de los avances que estas iniciativas que se están contemplando vayan teniendo; además de que igualmente estaremos transmitiendo los beneficios "distintivos" que este tipo de organismos tiene para ofrecernos y, por este motivo, trataremos de catalizar una sinergia que pueda ser benéfica (atendiendo el ramo de expertise de cada organización) para todos nuestros clientes. 


Descarga
Minuta Cámara Comercio (1).pdf
Documento Adobe Acrobat 230.8 KB


* Club de Industriales de Guadalajara


Gracias a la injerencia de Gestiona iR, logramos materializar una junta que fue celebrada en el Club de Industriales de Guadalajara con un organismo (o iniciativa) que está en proceso de formalización y cuya premisa fundamental es fungir como una especie de "Agencia de Headhunting" profesional a través de redes sociales (especialmente Facebook -por invitación exclusiva de reclutadores-) y eventos de reclutamiento / capacitación "aislados"; se trata de "RRHH-ZMG".

 

El funcionamiento que se pretende tenga este espacio, deberá de cumplir con 3 objetivos principales, según nos comentaron:

 

1.- Destacar vacantes especiales (resaltando aquellas que tengan que ver con la contratación de "ejecutivos" de medio - alto nivel) para los miembros que forman parte del RRHH-ZMG.

 

NOTA: Podrán aplicar a estas vacantes los mismos miembros de la red o ellos mismos proponer a candidatos idóneos (eso es a reserva de cada quién).

 

2.- Ser un foro multidisciplinario en donde uno pueda preguntar dudas y que los mismos miembros respondan a las inquietudes que se hagan (siempre resaltando el debido fundamento de la medida).

 

3.- Que cada miembro, en la medida de sus posibilidades, consiga una sede (aún no se especifica la periodicidad en cuanto a tiempo pero se dice que será mensual) para que el grupo realice eventos de reclutamiento / selección de personal y capacitaciones en la materia de RRHH.

 

Una vez que nos explicaron qué idea es la que están trabajando con esta nueva iniciativa, INNEM procedió a explicar cuales son sus objetivos y su declaración de Planeación Estratégica Inicial a fin de comenzar con el análisis de puntos de equilibrio en donde ambos pudiéramos sinergizar por el bien de nuestros clientes respectivos.

 

NOTA: Igualmente les enseñamos, dentro de la materia de RRHH, los profesionales (sobretodo independientes) que en nuestra WEB promovemos en nuestra sección de "Profesionales" a fin de iniciar a ver qué les pudiéramos ofrecer para su impulso. 

 

Derivado de estas inquietudes e inicio de planeación, se nos propuso lo siguiente:

 

A) Posibilidad de canalizar, una vez conformado oficialmente el canal y actividades de "RRHH-ZMG", CV´s de profesionales independientes que igualmente estén interesados en buscar un trabajo formal.

 

B) Aperturar dentro de INNEM, un apartado (o servicio) en donde de manera gratuita (como se manejará "RRHH-ZMG") INNEM reciba, además de "Formularios de Inscripción", CV´s de interesados en ser contratados para canalizarlos, de manera directa, a las redes laborales de "RRHH-ZMG" para su concurso por calificación en el puesto que sea de su interés.

 

NOTA: Inicialmente los profesionales deberán de estar inmiscuidos en las actividades generales de RRHH.

 

C) Para un futuro próximo, brindar la oportunidad a INNEM de participar en las pláticas y sesiones de capacitaciones que "RRHH-ZMG" estará otorgando en sus respectivas sedes mensuales y en donde nosotros trataremos principalmente dos agendas (en una misma sesión):

 

1.- Explicación de temas concernientes con el expertise de INNEM y de los talentos que lo conforman.

 

2.- Muestra de clientes de INNEM desde una perspectiva general para encontrar profesionales interesados en sus perfiles o en ofrecerles cargos laborales o de consultoría aislada.

 

NOTA: Por la naturaleza de "RRHH-ZMG", la muestra de clientes de INNEM, por el momento nos dicen, será únicamente de aquellos cuyas actividades estén englobadas en nuestra sección de "Profesionales".

 

INNEM actualmente está preparando una Carta de Expresión de Interés formal en estas iniciativas de sinergia que se acordaron a fin de darle forma y profundidad a los temas que se trataron; además de que en cuanto arranque oficialmente "RRHH-ZMG", se nos dará el respectivo aviso para iniciar de manera inmediata, con los beneficios pactados para nuestros clientes. Por todo lo expuesto, los invitamos a que no dejen de visitar nuestra sección de "Comunicados" ya que ahí es donde estaremos brindando  las actualizaciones competentes.   


Descarga
Minuta Club Industriales (1).pdf
Documento Adobe Acrobat 336.0 KB


* Club Hacienda San Javier


Varios de los clientes con los que contamos actualmente son profesionales en los giros Agro-Industriales / de Alimentos y decidimos, por este motivo, realizar en coordinación con alianzas y talentos que hoy por hoy participan activamente en INNEM, materializar una estrategia de promoción y difusión de sus productos con sectores en donde ellos puedan incursionar a fin de coadyuvar en su ampliación de mercado.

 

Dentro de estas estrategias, primeramente decidimos revisar qué "activos" son con los que contamos y, por ende, con los que podemos llegar de una manera más directa; dentro de estos "activos", resaltaron los siguientes:

 

1.- Bares y restaurantes en la ZMG

 

2.- Clubes y Haciendas en la ZMG

 

3.- Centros Nocturnos; y

 

4.- Comedores industriales

 

Conforme lo anterior, marcamos el inicio del desahogo de los activos con los que ya contamos a fin de agilizar el proceso de promoción y difusión de productos que nuestros clientes tienen y este inicio lo dimos, gracias a la apertura de canales de comunicación realizada por la firma Integrated Development Service (IDS) con el Club Hacienda San Javier (miembros del consejo del mismo y con actividades relacionadas con el área de "Compras y Proveedores").

 

Durante el desarrollo de la reunión, decidimos marcar nuestras actividades en dos ramas muy generales de exposición:

 

1.- Presentación de INNEM (Declaración de Planeación Estratégica Inicial)

 

2.- Exposición de clientes INNEM relevantes con los giros Agro-Industrial / Alimentos destacando aquellos que ofrezcan productos comestibles y/o perecederos para ingesta humana

 

Esta junta fue desahogada de manera muy dinámica ya que de forma muy breve se nos explico el procedimiento para llegar a ser proveedores de este Club y, conforme lo platicado, llegamos a la siguiente prospección de acuerdos:

 

A) Comunicación vía electrónica con clientes de INNEM en las ramas Agro-Industriales / de Alimentos que estén interesados en ofrecer sus productos, de manera calendarizada y programada, para que sean calificados como posibles proveedores.

 

B) Transmisión de Cartas de Expresión de Interés y productos de manera directa con IDS y que este, inicialmente, los trasmita a la administración del club y al área relevante con "Compras y Proveedores".

 

C) Dentro de esa transmisión, difundir los datos de contacto del cliente INNEM a fin de que el procedimiento de calificación y la respuesta final no sea triangulada a través de INNEM, sino que sea brindada de manera directa con el interesado. 

 

D) Por cuestiones de administración, las propuestas de clientes INNEM no podrán ser realizadas de manera constante, sino que estarán sujetas a "avisos" y "convocatorias" que la misma administración del Club dará a conocer para que INNEM, a su vez, comience con su difusión para evaluar quienes están interesados en participar.

 

NOTA: Estos acuerdos fueron realizados a manera de "prospección", pero aún falta redactarlos en una propuesta formal y externarla a la Presidencia y Gerencia Administrativa directamente; actualmente estamos a la espera de concretar esta reunión para dar este último paso.  


Descarga
Minuta Hacienda San Javier (1).pdf
Documento Adobe Acrobat 457.2 KB


* Rooster Bar


Siguiendo la misma línea de nuestra publicación anterior, nos remitimos al bar conocido como "Rooster" a fin de promover y hacer del conocimiento de la dirección de dicho lugar que nuestra organización cuenta con diversos clientes que pudieran llegar a ser de su interés en materia de productos alimenticios; resaltando (por iniciativa del mismo bar) aquellos que producen y/o comercializan frutas, verduras y lácteos.

 

Esta reunión (misma que fue desahogada en muy poco tiempo dado el dinamismo de actividades que se presenta durante su operación) fue gracias a la injerencia de apertura de canales de comunicación de la Dirección de Operaciones de INNEM y los participantes de la misma, fueron los siguientes:

 

1.- Dirección del Bar

2.- Lo que creemos era el "Capitán de Meseros"

3.- Dirección de INNEM

4.- Dirección de Operaciones de INNEM

5.- Dirección de Servicio al Cliente de INNEM

 

A manera de semblanzas generales, les platicamos de forma muy concisa cuáles fueron las iniciativas de acuerdos a los que se llegaron y, como siempre, al final de esta nota les anexamos la Minuta resaltando en este punto que ya estamos en proceso de calendarizar otra reunión a fin de ahondar más en los puntos que hicieron falta, por esta razón, no dejen de visitarnos para que se mantengan actualizados en este tema.

 

1.- Para empezar, Dirección de Operaciones de INNEM nos presentó a la Dirección General del bar y a lo que suponemos era su Capitán de Meseros. En este punto comentamos que la Dirección de Operaciones y la Dirección del bar son conocidos desde hace algún tiempo y es por esto que no fue necesario profundizar en lo que es la Misión, Visión y Servicios de INNEM.

 

2.- Dirección General de INNEM presentó a la Dirección de Servicio al Cliente de nuestra organización y comenzó con una breve introducción de los puntos que se proponían tratar; mismos puntos que fueron desarrollados gracias a la retroalimentación de varios de nuestros clientes con los que nos comunicamos para darles la noticia de en donde se planeaba promover sus productos y servicios. 

 

3.- Habiendo realizado lo anterior, procedimos a exponer las Fichas Empresariales de nuestros clientes (en conjunto con sus productos y servicios) y fue en donde la Dirección del Rooster destacó su interés en aquellos que produzcan o comercialicen frutas, verduras y lácteos. 

 

4.- Para finalizar, procedimos a mostrar las Fichas Empresariales de los perfiles profesionales específicos que fueron solicitados y derivado de lo anterior, se llegaron a los siguientes acuerdos:

 

A) Regresar a una segunda reunión al Rooster para exponer, de manera concisa y en versión final, las Fichas Empresariales con los perfiles específicos solicitados.

 

B) De la mano con lo anterior, INNEM se pondrá en contacto con los clientes a promover para que den su visto bueno a la iniciativa de abrirles canales de comunicación y oportunidad de presentación de sus productos con la Dirección y Administración del Rooster bar.

 

C) Habiendo obtenido lo anterior, presentar las Fichas Empresariales de los clientes INNEM interesados en iniciar con la calificación para evaluar la venta de sus productos en el bar y mantener informados a los mismos del estatus de este procedimiento.

 

NOTA: Para evitar triangulaciones en este proceso, se propondrá que el seguimiento, presentación de productos para calificación y aviso de autorización (o no autorización) sea realizado entre el Rooster bar y los clientes entregados por INNEM de manera directa, a reserva de que alguno de nuestros clientes nos solicite que lo acompañemos o que lo representemos durante la gestión de comunicaciones.   


Descarga
Minuta Rooster Bar (1).pdf
Documento Adobe Acrobat 457.3 KB


* Expendio de Tequilas Mar y Sol


Actualmente contamos con varios profesionales que se dedican a la producción de tequila y contamos igualmente con productores de "Comiteco" en Chiapas con los que, hoy por hoy, llevamos servicios de representación y apertura de canales de comunicación para nuevos mercados. Derivado de estas coordinaciones (y como parte de una ruta planeada por INNEM en equipo con profesionales de la comercialización del tequila) decidimos ir a promover sus Fichas Empresariales en distintos lugares que venden esta bebida y, para marcar un inicio, decidimos hacerlo en el Arenal, Jalisco; en el Expendio de Tequila "Mar y Sol".

 

Para comenzar, les expusimos nuestra Declaración de Planeación Estratégica inicial a fin de que conocieran lo que nosotros, como organización, hacemos para nuestros clientes. Dentro de dicha plática salieron a relucir las alianzas y convenios que tratamos de implementar en apoyo directo de productores y comercializadores de bienes y, dentro de estas actividades, les expusimos el interés de varios productores independientes de tequila de ampliar sus horizontes en cuanto a colocación de productos se refiere.

 

Mar y Sol es un expendio de tequilas que maneja una gran diversidad de marcas y que inclusive tiene la capacidad instalada de producir su propio tequila. Nos comentaron que hace algunos años tuvieron una aproximación con una consultora (D&G Consultores) y que desde esas fechas han estado interesados en profundizar en todo lo relacionado con mejores prácticas empresariales y alianzas estratégicas para relaciones comerciales.

 

Por lo expuesto, procedimos a mostrar las Fichas Empresariales de los clientes que tenemos y que se dedican a comercializar el tequila a fin de tratar de abrir nuevos canales de comunicación y coordinación con ellos; Mar y Sol recibió las Fichas Empresariales, las marcas independientes y algunas muestras de esta bebida que nos fueron entregadas para que lo degustaran.

 

Los alcances de esta junta fueron muy concisos y provechosos, de manera específica, se los damos a conocer:

 

1.- Apertura de canales de comunicación entre el Expendio y la Destilera Mar y Sol realizada para varios de los clientes que promovimos en la reunión.

 

2.- Mar y Sol expresó interés para promover varias marcas libres de los tequilas mostrados (siempre y cuando cumplan con la debida normativa) dentro de un esquema de comercialización "a consignación".

 

3.- Por otra parte, se re-agendo otra reunión en Arenal con varios expendios conocidos por Mar y Sol a fin de apoyarnos en lo que es la apertura de nuevos canales de comercialización para los clientes INNEM.

 

4.- Para finalizar, se externó el interés por parte de Mar y Sol de solicitar a INNEM apoyos y servicios para el sector del tequila en el Arenal (sobretodo a nivel de promoción, estrategias de negocio y representación para nuevos mercados) iniciando con los expendios "amigos" con los que ellos cuentan.

 

Invitamos a nuestros clientes INNEM a que revisen la Ficha Empresarial de Mar y Sol para que conozcan un poco más del tequila y las marcas que este expendio promueve y, en definitiva, los exhortamos a que estén muy al pendiente del desarrollo de estos trabajos ya que INNEM, orgullosamente, esta siendo impulsado para que entre como "cabecera profesional" de este sector tan característico de nuestra tierra. 


Descarga
Minuta Expendio Mar y Sol (1).pdf
Documento Adobe Acrobat 242.0 KB


* Secretaría de Desarrollo Social de Jalisco (SEDESOL)


Derivado de una reunión que nos fue solicitada por varios de nuestros clientes PRO-BONO (artesanos / comerciantes en situación de vulnerabilidad y marginación) nos remitimos a la oficinas de la Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL) a fin de investigar a detalle, qué apoyos tiene este organismo en favor de este sector de la población y evaluar de qué manera pudiéramos apoyarlos en difundir y aplicar estos beneficios para aquellos que en verdad lo necesitan.

 

Lo anterior es catalizado ya que, como norma interna de INNEM, cada talento y colaborador con los que contamos deben de realizar, mínimamente una vez al mes, una consultoría o actividad de representación y promoción en modalidad PRO-BONO por el bien de la sociedad. Por este motivo (y por la relevancia del tema) es que decidimos exponer en "Ecos-INNEM" qué fue lo que se nos explico, qué apoyos y herramientas ofrecen y a qué acuerdos estaremos tratando de llegar en un futuro muy próximo.

 

NOTA: El sector que nos realizó esta petición es el artesanal y de manualidades ubicados en el Municipio de Tlaquepaque, pasillo peatonal de la Plaza de las Artesanías. 

 

Esta nota la desahogaremos de manera muy puntual dada la naturaleza "tan específica" del tema, por lo que a continuación procederemos a desarrollarlo:

 

NOTA: La información y programas que sean materia de nuestra sección "Gestión de Recursos" serán publicados y dados a conocer en la misma (como en el caso de Fondo Jalisco de Fomento Empresarial, FOJAL).

 

1.- Llegamos a las oficinas de la SEDESOL y nos apersonamos como una organización que busca coadyuvar, en materia profesional y de negocios, a sectores en situación de vulnerabilidad y estado de marginación. 

 

2.- En el "escritorio de información", por ponerlo de un modo, les expusimos de manera muy general cuál era nuestra Declaración de Planeación Estratégica Inicial y les mostramos las Fichas Empresariales de los clientes PRO-BONO que tenemos y que nos solicitaron ayuda para obtener información de programas de apoyo que les ajustaran a ellos conforme su actividad económica y situación social.

 

3.- SEDESOL comenzó a explicarnos de qué manera pudieran apoyar al sector que les estábamos presentando y nos dio a conocer algunos de los apoyos más relevantes que manejan; a continuación les exponemos en que consisten:

 

NOTA: Este apartado esta compuesto por lo resaltado por SEDESOL y por lo que INNEM investigó directamente en su página WEB.

 

A) Programa Pensión para Adultos Mayores   

 

El Programa Pensión para Adultos Mayores atiende a los adultos mayores de 70 años y tiene cobertura a Nivel Nacional. Los beneficiarios reciben apoyos económicos de 500 pesos mensuales, que se paga cada dos meses; participan en grupos de crecimiento y jornadas informativas sobre temas de salud y obtienen facilidades para el acceso a servicios y apoyos de instituciones como el INAPAM, además de las que ofrecen actividades productivas y ocupacionales.  

 

B) Opciones Productivas

 

Opciones Productivas es un programa que apoya proyectos productivos de la población que vive en condiciones de pobreza, incorporando en ellos el desarrollo de capacidades humanas y técnicas como elementos para promover su sustentabilidad económica y ambiental.

 

C) Programa de Empleo Temporal

 

El Programa de Empleo Temporal (PET) atiende a las personas afectadas por la baja oferta laboral o por fenómenos naturales, con apoyos económicos temporales por su participación en proyectos de beneficio familiar o comunitario.

 

D) Instancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras

 

Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras es un Programa que apoya a las madres que trabajan, buscan empleo o estudian y a los padres solos con hijos o niños bajo su cuidado entre 1 y hasta 3 años 11 meses de edad (un día antes de cumplir los 4 años) y entre 1 y hasta 5 años 11 meses de edad (un día antes de cumplir los 6 años) en caso de niños o niñas con alguna discapacidad, que viven en hogares con ingresos mensuales de hasta 1.5 salarios mínimos per-cápita, a través de subsidios a los servicios de cuidado y atención infantil para sus hijos.

 

E) Programa 3x1 para Migrantes

 

El Programa 3x1 para Migrantes apoya las iniciativas de los mexicanos que viven en el exterior y les brinda la oportunidad de canalizar recursos a México, en obras de impacto social que benefician directamente a sus comunidades de origen. Funciona con las aportaciones de clubes o federaciones de migrantes radicados en el extranjero, la del Gobierno Federal (a través de SEDESOL) y la de los gobiernos Estatal y Municipal. Por cada peso que aportan los migrantes, los gobiernos Federal, Estatal y Municipal ponen 3 pesos; por eso se llama 3x1.

 

F) Programa para el Desarrollo de Zonas Prioritarias

 

El Programa para el Desarrollo de Zonas Prioritarias (PDZP) producto de la fusión de los Programas de Desarrollo Local, Microrregiones y de Apoyo a Zonas de Atención Prioritaria, atiende integralmente los rezagos vinculados con la infraestructura básica comunitaria, y la carencia de servicios básicos en las viviendas, ubicadas en los municipios de muy alta y alta marginación que conforman las ZAP (Zonas de Atención Prioritarias) de manera específica, y de otras localidades, territorios o regiones que presentan iguales condiciones de rezago.

 

4.- Una vez habiendo desahogado el anterior tema les propusimos, a manera de aproximación, ciertas actividades que pudiéramos llevar a cabo en pro tanto de la población como de los clientes de INNEM; dicha propuesta quedó en que sería necesario hacerla llegar directamente a la Delegada de Jalisco (María Joann Novoa Mossberger) pero inicialmente, se le dió VoBo preliminar a la posibilidad de acompañar a nuestros clientes e interesados en general para recabar información de los programas que les pudieran ajustar y apoyarlos en lo que viene siendo todo el desarrollo del trámite (sobretodo para los casos en donde los apoyos estén sujetos a convocatorias y entregables).

 

Los seguiremos manteniendo al tanto de todo, los invitamos a que estén al pendiente de nuestra sección "Gestión de Recursos" para actualizaciones e información específica de programas y cualquier duda o aclaración no duden en ponerse en contacto con nosotros, recuerden que siempre estamos para servirles.


Descarga
Minuta SEDESOL (1).pdf
Documento Adobe Acrobat 247.0 KB